Friday, 29 May 2009
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更需要慈悲的年代
也許由於我較為敏感或敏銳，通過電腦和網路，我雖然只與部分人士接觸和交流，但也可以感覺到整個社會的人心狀況。我覺得現時社會上的人心不安和情緒不穩的情況，正在增加當中。
在這種社會氣氛下，我們對於自己的心緒，最好保持覺察，並多與周圍的人溝通。遇到不開心的事情，要盡量說出來，不可一味壓抑。若不斷壓抑，當負面的情緒到了某個限度，就會爆發，甚至一發不可收拾。
對於他人的情緒，最好能夠多些同情、包容與體諒，因為我們亦有心情不好的時候。這不是不講道理，而是在這個人心不安和情緒不穩的年代，有時需要靈活變通和善巧方便一些，先讓大家的情緒平靜下來後，再講道理，否則動不動就爭吵和衝突，往往只會使事情更加惡化。
我覺得於未來的世代中，要社會少些衝突，多些和諧，最需要的不是正義，而是慈悲。
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Comments (7)
Totally agree with you.
當你在行政高位時,如何能在有要求和包容中取得平衡?
對同事包容,他們容易變成放縱。
常常對同事懷著包容的心,開始感覺心靈疲累。
原文談及一般人際相處之道。若應用在上司領導下屬的問題上，同情、包容與體諒，可說是一種以人性化的方式慢慢達成合理要求的態度。至於能否收效，關鍵在於施予者本身是否真的具備「同情、包容與體諒」的心靈品質，而非只是做出「同情、包容與體諒」的表面行為。當然，若對方屬剛強難化一類，所需耐心和時間亦會增加。至於在要求和包容上如何選取平衡點，因為那並非一個固定不變的點，不能以數字標示，故只能視乎進程和具體情況而定。又假如對方嚴重失職失責，比如涉及重大的公眾利益，亦唯有問責開除。
若只有「包容」，不錯易成放縱，因所謂「包容」，很可能就是放縱。同情、包容與體諒，其實是一種碰觸到對方心靈的真誠態度，而非只是表面的縱容。還有，在同情、包容與體諒之外，應當還有堅定的原則和合理的要求。
若對方剛強難化，時間長了，心靈感到疲累，也是人之常情。不過，亦可反省一下，自己的「包容」，到底是同情、包容與體諒，還只是一種忍？
對, 最緊要按部就班, 正義可以遲些先講.
我認為「慈悲」這個詞的意境是很深很闊的.
闊是它包括了所有的人、事、物的各個面; 深是它包括了過去、現在、將來.
所以「慈悲」是立體的. 對下屬的慈悲是包容他的過去, 珍惜他的現在和幫助他建立美好的將來. 放縱他的錯而不加以指導肯定不是慈悲. 若他真的不適合/沒有能力擔任現在的職務, 真誠地讓他知道並幫助他轉職, 以免他陷入更大的深淵才是慈悲吧.
至少現在我是這樣理解我和下屬的關係.
慈悲是一種很特別的情懷。一般情緒或情感多會干擾或削弱理性，但慈悲不但不會干擾或削弱理性，反而在慈悲的驅動下，會使你的理性發揮到最大的限度。一般情緒或情感多是表達〔或發洩〕自我和出於自我，但慈悲自始至終，不論與樂或拔苦，都是以對方為重，並非表達〔或發洩〕自我，說得「玄」一點，我覺得慈悲不是來自自我，而是來自宇宙的本體。......